存在决定意识这线后普遍家底殷实、条件优越，这种物质基础为他们勇敢的拒绝职场劣习提供了底气。最近频频见到报道，00后下班就走，完全不理会自己的上级，公司的老板还在公司。从细处上看这是彰显了年轻人的个性，从大处上看，这才能推动中国企业提升科学管理水平。
加班这种事，就是想让员工多干几个小时的活，多创造点利润。想挣钱嘛，不寒碜，寒碜的是都二十一世纪了，搞得还只会18世纪的把戏，当年工头也就是只会这两把刷子。几百年的资本主义经济搞下来，从泰勒的科学管理，到彼得德.鲁克的目标管理，再到ERP、阿米巴制、OKR，西方贡献了一堆堆的企业管理方法体系，中国的海尔也贡献了OEC管理模式。放着这么多好的不学，偏偏逼着员工加班，为啥？因为加班最简单，学别的费心思。
彼得德鲁克的目标管理专注于为知识劳动者的管理提供目标导向，以实施对知识密集型企业的有效管理；
ERP为企业提供产供销存到人财物一体化的信息管理系统，为实现信息化管理奠定了基础；
想通过提高企业的效率实现更好的收益，以上这些方法体系都是现成参照、模仿的对象，但是有一样，实现这一切都需要具备更为专业、复杂的管理技能。正是因为需要这些复杂的管理急能，西方形成了一个庞大的职业经理人阶层，专门吃管理知识和技能这碗饭。
相比之下，中国的职业经理人阶层不仅不够大、不够专业，反而因为996、715这些糟粕，变得有些不上进起来，天天迷恋加班、狼性文化这些不上道的东西。科学管理那种费心思的慢工夫越来越没有人重视，就是因为加班这种简单的事干上瘾了。
00后下班就走是个大好事。只有这样坚决的不配合，才能倒逼企业重视科学的管理经营，走上依靠专业精神和知识技能成长发展的道路。只有这样，中国才有机会从996、715这种内卷中解放出来。返回搜狐，查看更多